京都でセミナーします。 なぜ、広島の町工場が 全国・世界に売れるようになったのか？

BtoB・BtoCの成功事例から学ぶ
新規開拓と「売れる導線」のつくり方

「新規開拓をしたいけれど、どこに、どう動けばよいのか分からない」

「今までの販売方法だけでは、売上が伸びにくくなってきた」

「自社の商品やサービスに合った、新しい販路を見つけたい」

そんな営業・マーケティング担当者の方に向けて、京都でセミナーを開催します。

今回のテーマは、
「プロモーションとチャネル戦略」です。

広島の町工場が、地域中心の営業から全国、そして世界へと販路を広げた事例や、小売店が新規顧客獲得で中四国ナンバー1になった事例など、BtoB・BtoCを問わず、さまざまな事例をご紹介します。

ただ成功事例を聞いて終わるセミナーではありません。

事例を踏まえながら、

「なぜ、この会社は新しい販路を開拓できたのか？」

「どのようなプロモーションが成果につながったのか？」

「自社の商品やサービスなら、誰に、どこで、どのように売ればよいのか？」

を考えていただきます。

新規開拓というと、電話や訪問の件数を増やすことを考えがちです。

しかし、新しいお客様を増やす方法は、それだけではありません。

誰に売るのか。
どこで売るのか。
どのように知ってもらうのか。
どのような流れで購入につなげるのか。

商品やサービスに合った販売経路とプロモーションを組み合わせることで、売れる導線が見えてきます。

当日は、売上倍増方程式シートも活用しながら、現在の販売方法を整理し、新しい販路やプロモーションの可能性を考えていただきます。

セミナー終了後に、

「新規開拓するには、そう動けばよいのか！」

と、次に取り組むことが見える1日にします。

京都府内の方はもちろん、京都府外からも参加可能です。

関西方面の皆さま、日程が合いましたら、ぜひご参加ください♪

セミナー内容
1．チャネル戦略
マーケティングの基礎知識
マーケティングチャネルの機能
チャネル戦略の考え方
チャネル戦略策定時の課題の検討【演習】

2．プロモーション戦略
コミュニケーションプロセス
コミュニケーション戦略
コミュニケーション戦略策定【演習】

3．SCM（サプライチェーンマネジメント）
経営環境の変化とSCM
ロジスティクス戦略
ロジスティクス戦略策定【演習】


このような方におすすめです
営業・マーケティングを担当している方
新しい販路を開拓したい方
新規顧客を増やす方法を考えたい方
市場環境の変化を今後の営業活動に活かしたい方
自社に合ったプロモーション方法を見つけたい方
BtoB・BtoCの具体的な成功事例を学びたい方

開催概要

講座名
プロモーションとチャネル戦略

日時
2026年9月10日（木）
9：30～16：30（6時間）

会場
ポリテクセンター京都
京都府長岡京市友岡1丁目2番1号

受講料
3,300円（税込）

定員
15名程度・先着順

申込期限
2026年8月27日

講師
株式会社中尾経営
中尾 友和

新しい販路を見つけ、売れる導線をつくる第一歩として、ぜひご参加ください。

社長が頑張るほど伸び悩む会社のための
AIと数字の活用セミナー
〜社長の勘と経験を、社員が動ける仕組みに変える〜

社長が一番頑張っている。
でも、思ったほど売上や利益が伸びない。

社員に任せたいけど、結局最後は社長が判断している。
会議をしても報告で終わり、改善の打ち手がなかなか出てこない。
AIを使ってみたいけど、経営にどう活かせば良いか分からない。

そんな会社に必要なのは、
単にAIの使い方を覚えることではありません。

大切なのは、AIに何を聞くかより、AIに何を渡すかです。

AIに決算書を読ませても、会社全体の結果は分かります。
しかし、それだけでは、

「どの商品に力を入れると良いのか」
「どの顧客に再提案すると良いのか」
「どこで利益が漏れているのか」
「社員が何をすれば成果につながるのか」

までは見えてきません。

本セミナーでは、AIと数字を活用して、
社長の頭の中にある勘と経験を、社員が動ける仕組みに変える方法をお伝えします。

販売管理で、売上の伸びしろを見る。
原価管理で、利益の漏れを見る。
顧客カルテで、現場の声を残す。
そのデータをAIに渡し、売上アップの打ち手を考える。

さらに、やらされ社員だった講師自身が、仕事を楽しくし、成果を出せるようになった
たった1つの思考法「倍増思考®」と、
それを現場で実践するための成果が出る3つの問いもお伝えします。

社長だけが頑張る会社から、
社員が数字を見て、自分で考え、動ける会社へ。

AI時代の経営に必要な、売上・利益改善の第一歩を一緒に学びましょう。

こんな方におすすめです
社長が頑張っているのに、会社が伸び悩んでいる
売上はあるが、思ったほど利益が残らない
社員が自分で考えて動く会社にしたい
AIを経営や営業に活かしたい
商品別・顧客別・取引先別の売上や粗利を見える化したい
社長の勘と経験を、社員が使える仕組みに変えたい
会議を報告の場ではなく、改善が進む場に変えたい
セミナーで学べること
やらされ社員だった講師を変えた、たった1つの思考法
成果が出る人が持っている「3つの問い」
AIに決算書を読ませても、踊り場を突破できない理由
AIの答えの質を上げる5つのデータ
販売管理・原価管理・顧客カルテの活用法
売上倍増方程式で売上アップの打ち手を考える方法
社長の勘と経験を、社員が動ける仕組みに変える考え方
参加者特典
特典1：AIに渡すデータ整理シート

売上・粗利・顧客の声など、AIの答えの質を上げるために必要なデータを整理できます。
自社で「何が見えていて、何が見えていないのか」を確認できるシートです。

特典2：売上倍増AIプロンプト集7選

客数アップ、単価アップ、リピート率アップ、粗利改善など、売上アップの打ち手をAIで考えるためのプロンプト集です。
セミナー後すぐに、自社の売上アップ策づくりに使えます。

特典3：個別診断60分

自社でどんな数字と顧客の声を取れば良いのかを、個別に整理します。
販売管理・原価管理・顧客カルテのどこから整えると良いかを確認し、90日で取り組む改善テーマを一緒に整理します。

開催概要

日時： 7月21日　19:30〜21:00
開催方法： Zoom開催
講師： 株式会社中尾経営　代表取締役　中尾友和
テーマ： 社長が頑張るほど伸び悩む会社のための AIと数字の活用セミナー
サブテーマ： 社長の勘と経験を、社員が動ける仕組みに変える

AIを使うことが目的ではありません。
AIと数字を味方につけて、社員が自分で考え、動ける会社に変えることが目的です。

社長の頑張りを、会社全体の成果に変えたい方は、ぜひご参加ください。

※同業種の方のご参加はご遠慮いただいております。