ラブホ記者会見に学ぶ、成果を出す社長ほど『これくらいいいか』が危ない

ラブホ記者会見に学ぶ、成果を出す社長ほど『これくらいいいか』が危ない

先日、秋田県の幹部職員が、AIデータセンター誘致に関するオンライン取材に、バスローブ姿でタバコを吸いながら参加していたことが話題になりました。

しかも、その場所は自宅ではなくラブホテル。

この職員は、AIデータセンター誘致で中心的な役割を担っていた人物だったそうです。

問題の日も、出張から秋田に戻ったものの県庁には登庁せず、翌日にその日の休暇を申請しています。

もちろん本人がどう考えていたのかは分かりません。

ただ、このニュースを見ながら私は、

「仕事も順調に進めているし、1日くらいいいか」

そんな気持ちはなかったのかな？

と思いました。

そこで思い浮かんだのが、

「モラルライセンシング」

という心理です。

モラルライセンシングとは、

「自分は普段ちゃんとやっている」
「これだけ頑張っている」
「これだけ成果を出している」

だから、

「これくらいはいいだろう」

と、自分に甘くなってしまう心理のこと。

これ、社長にも結構あるんじゃないでしょうか。

むしろ怖いのは、

成果を出している人ほど「これくらい許されるだろう」が生まれやすいこと。

例えば、

「俺はこれだけ売上を作っているんだから、細かいホウレンソウはしなくてもいいだろう」

「毎日遅くまで働いているんだから、少しくらい遅刻してもいいだろう」

「会社のことを一番考えているのは自分なんだから、多少ルールから外れてもいいだろう」

そんな小さな、

「これくらいいいか」

が積み重なっていく。

でも、

成果を出していることと、当たり前のことをしなくていいことは別の話です。

そして社長の「これくらいいいか」は、

社員から見れば、

「社長はいいのに、なぜ自分たちはダメなんですか？」

になってしまう。

ここまで書きながら、
私自身も振り返ってみました。

「自分は頑張っているから」
「これだけ成果を出したから」
「これだけ会社のためにやっているから」

そんな理由で、
自分だけの「これくらいいいか」を作っていないだろうか。

成果が出ている時ほど、
自分の当たり前を見直す必要があるのかもしれません。

あなたにも、成果を出しているから許されると思っている「これくらいいいか」はありませんか？